LECCIONES APRENDIDAS GLOBALES reportadas por los participantes de este curso (Santa Cruz, abril, 2009)


1. La planificación y la organización son fundamentales.
2. Hay que definir y aplicar estrategias para lograr negocios exitosos.
3. Se tienen herramientas y metodologías integrales, aplicables en la gerencia de proyecto.
4. Hay que formar “buenos” modelos mentales (paradigmas).
5. Las herramientas vistas permiten ordenar procesos y proyectos conocidos; es decir, rutinarios.
6. Las herramientas vistas permiten mejores liderazgos.
7. Es necesario crear y propiciar situaciones asertivas.
8. Las herramientas vistas permiten hacer seguimiento y gerencia desde la concepción de la “idea de proyecto” hasta su cierre exitoso.
9. El buen líder busca cambiar primero a si mismo y luego a los demás.
10. No todas las variables que intervienen en un proyecto son técnicas. Existen variables humanas y subjetivas que deben ser gerenciadas para la culminación exitosa de un proyecto.
11. Con métodos simples se pueden gerenciar proyectos complejos.