1. Mapas mentales (novedoso).
2. Reuniones improductivas (hay que controlarlas).
3. Control de presupuestos con curva “S”.
4. Síntomas, causas, pronóstico y control.
5. Desagregado de un objetivo.
6. Identificación de los stakeholder (involucrados) para que no detengan el proyecto.
7. Conflicto controlado (indicador de competitividad en una empresa).
8. Adecuado liderazgo.
9. Ganar/ganar.
10. Comunicación asertiva.
11. Matriz de evaluación de proyecto.
12.Pensamiento sistémico.