Los 12 puntos del curso más destacados por los participantes

1. Mapas mentales (novedoso).
2. Reuniones improductivas (hay que controlarlas).
3. Control de presupuestos con curva “S”.
4. Síntomas, causas, pronóstico y control.
5. Desagregado de un objetivo.
6. Identificación de los stakeholder (involucrados) para que no detengan el proyecto.
7. Conflicto controlado (indicador de competitividad en una empresa).
8. Adecuado liderazgo.
9. Ganar/ganar.
10. Comunicación asertiva.
11. Matriz de evaluación de proyecto.
12.Pensamiento sistémico.